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1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定主營業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)、營銷策略、渠道建設(shè)方案，做好組織職能分工與目標(biāo)分解，組織團(tuán)隊(duì)做好業(yè)務(wù)，建好渠道，抓好銷售服務(wù)質(zhì)量，**終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃，編制年度、月度工作計(jì)劃，做好過程管理與復(fù)盤，做好年度、月度工作總結(jié)。
3、組織人員定期收集交通出行服務(wù)行業(yè)的動態(tài)數(shù)據(jù)與信息，做好交通行業(yè)政策、發(fā)展趨勢的學(xué)習(xí)，對全國發(fā)行市場和省內(nèi)發(fā)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶消費(fèi)行為進(jìn)行分析，向上做好決策支撐，向下為團(tuán)隊(duì)成員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)部門崗位工作職責(zé)、工作流程的梳理和相關(guān)培訓(xùn)體系、績效體系、報(bào)價(jià)體系的建立和完善。
5、定期組織部門人員召開業(yè)務(wù)周、月例會、年度例會，定期分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)績構(gòu)成要素，完善業(yè)務(wù)流程和銷售政策。
7、做好政務(wù)關(guān)系維護(hù)，與各類渠道聯(lián)絡(luò)有效溝通，建立健康良好的合作關(guān)系。
8、參與部門的績效管理和利潤管理，防止出現(xiàn)壞帳，保證應(yīng)收帳款的有序回款，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
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