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制定人力資源的戰略規劃，并監督執行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。

（職責一）公司人力資源的戰略規劃編制

1、根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃；

2、參與公司重大人事決策；

3、定期組織收集員工想法和建議；

4、定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

5、建立人力資源公共關系管理體系，諸如政府關系、組織協作或聯盟建立等。

（職責二）督促公司人力資源戰略的執行

1、根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施；

2、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

（職責三）負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制

1、負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法；

2、積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門；

3、受理員工投訴，調查后落實相關部門解決；

4、負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。

（職責四）全面負責人力資源部門的工作

1、組織制定公司年度人力資源需求計劃；

2、組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；

3、組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；

4、負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；

5、依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案。
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