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1、產(chǎn)品線規(guī)劃：通過深入的市場調研、用戶和競爭分析、技術和成本評估，定義產(chǎn)品業(yè)務單元戰(zhàn)略，完成公司產(chǎn)品線的規(guī)劃，輸出roadmap；主導并帶領團隊完成prd的制作，其中包括用戶購買和使用行為的分析、需求挖掘和權衡、頭腦風暴及創(chuàng)新、可行性評估以及**終的概念定義交付；
2、產(chǎn)品品類開發(fā)落地：負責核心品類的開發(fā)落地，老品迭代，新品開發(fā)；定義新產(chǎn)品相關參數(shù)與標準，包括但不限于產(chǎn)品工藝、花色圖案及其它主要物料；
3、重點項目發(fā)起實施：發(fā)起部門級重點開發(fā)項目，協(xié)同內外部資源，組建攻堅小組并取得成果；提煉產(chǎn)品開發(fā)相關方法論并在部門內推廣、應用、迭代；
4、產(chǎn)品及供應商管理：統(tǒng)籌產(chǎn)品從定義到終止整個生命周期的各環(huán)節(jié)管理；制定優(yōu)化供應商準入標準，嚴格科學篩選評估外部供應商，與優(yōu)質供應商建立長久穩(wěn)定的合作關系；
5、團隊管理和外部支持：產(chǎn)品開發(fā)團隊內部管理，包括但不限于招聘、人才培養(yǎng)、人員優(yōu)化配置，績效輔導以及激勵；協(xié)助并支持其他部門工作，組織營銷團隊產(chǎn)品知識培訓，共同策劃營銷活動，助力完成業(yè)績目標。
聯(lián)系我時，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！